「サンドウィッチマンみたいになりたい！」「千鳥みたいにゴールデンのMCになりたい！」
もしかしたら、ダイアンも。

そんな若者に対して、
「芸人はそんな甘い世界じゃないよ」
「売れるのはほんの一握りだよ」
と現実を伝える。

これは決して間違っていません。

むしろ、本気で芸人を目指している人にとっては、覚悟を確認するためにも大切な話だと思います。

ところが。

そもそも芸人になりたいと思っていない若者に、

「芸人は厳しい世界だ」
「売れるのは一握りだ」
と熱心に説明しても、
「いや、別に芸人になりたいと思ってないし」
で終わります。

実はこれと同じことが、中小企業の採用現場でもよく起こっています。

「厳しいことも最初から伝えています」

経営者や採用担当者から、こんな話を聞くことがあります。

「入社してから『聞いていた話と違う』となってほしくない」

「すぐ辞められると困るので、最初から厳しいことも伝えています」

この考え方そのものは、とても大切です。

仕事内容の大変さ。

繁忙期。

覚えなければならないこと。

仕事に求められる責任。

採用で良い部分だけを見せて入社してもらえば、当然ミスマッチは起きやすくなります。

だから、リアルを伝えることは必要です。

ただし、一つだけ問題があります。

それを伝える順番です。

まず「やってみたい」と思ってもらう

芸人の例なら、最初に伝えるべきなのは、

「芸人は売れるのが難しい」

という話ではありません。

例えば、

「芸人って、多くの人を笑顔にできる仕事です」

「自分のコンプレックスや黒歴史さえ、笑いに変えることができます」

「辛かった出来事も、恥ずかしかった過去も、人生すべてがコンテンツになります」

そんな話を聞けば、

「芸人って、ちょっと面白そうだな」

と思う人が出てくるかもしれません。

そこで初めて、

「でも、現実はそんなに簡単じゃない」

「売れるまでには長い時間がかかるかもしれない」

と伝える。

つまり、

魅力を知る
↓
興味を持つ
↓
志望度が高まる
↓
現実を知る
↓
それでもやりたいかを考える

この順番です。

採用もまったく同じ

学生や求職者は、最初からあなたの会社に入りたいわけではありません。

会社説明会に来た時点でも、

「とりあえず話を聞きに来た」

「業界研究の一つ」

くらいの人は少なくありません。

そんな段階で、

「うちは仕事が厳しいです」

「若いうちから責任を持ってもらいます」

「楽な仕事ではありません」

とリアルばかりを伝えてしまえば、

「では、他の会社にします」

となってしまうのは当然です。

これはミスマッチ防止以前に、まだマッチングが始まっていないのです。

まず必要なのは、

「この仕事、面白そう」

「この会社で働いてみたい」

「こんな人たちと一緒に働きたい」

と思ってもらうこと。

そのために、会社説明会やインターン、採用SNS、ショート動画などを使って、仕事の面白さや社会的な意味、働いている人の魅力を伝える。

そして、志望度が高まったところで、仕事の厳しさや大変な部分もきちんと伝える。

そこで、

「それでもやりたいです」

と言える人を採用する。

これが、本当の意味でのミスマッチ防止だと思います。

採用は「現実を隠す」のでも「最初から突きつける」のでもない

採用で大切なのは、良いことだけを伝えることではありません。

かといって、最初から厳しい現実ばかりを突きつけることでもありません。

魅力を伝えてから、現実を伝える。

言い換えれば、

興味をつくってから、覚悟を問う。

この順番です。

採用広報、会社説明会、インターン、選考。

どの場面で「魅力」を伝え、

どの場面で「リアル」を伝えるのか。

そこまで設計することが、中小企業の採用ではますます重要になっています。

厳しいことを伝えるのは悪くありません。

問題は、

「まだ好きでもない相手に、結婚生活の大変さから説明していないか」

ということです。