部下の話を聞く前に、上司も話せる相手を持つ。

部下の話を聞けない日、聞き方の技術だけで自分を責めていませんか。『聞く技術　聞いてもらう技術』を手がかりに、上司自身が話せ...

採用のカンニングは、上手くいかない。

他社の採用成功例には、その会社の事情があります。何を解決した方法なのかを確かめ、自社が採りたい人と、続けられる体制に合わせ...

入社後に教育可能なら、募集要件から外す。

募集要件を増やすほど、応募できる人は減ります。入社後に教えられることまで必須にせず、必要な力と会社が育てる力を分け、採用の...

面接メモの「いい人そう」を、仕事の言葉に変える。

面接で話が弾んでも、仕事ができるとは限りません。「いい人そう」の根拠を具体的な行動まで掘り下げ、任せる仕事と結び付けて採用...

ショート動画は、音を消して確認する。

採用動画は、音を出せない場面でも見られます。字幕を付けるだけで安心せず、初めて見る人に仕事が伝わるか、スマホで音を消して確...

求人票を直すなら、まず職種名から。

求人票の本文を磨く前に、職種名から仕事が想像できるかを確認しましょう。採用の実用書を入口に、社内で通じる名前を求職者へ伝わ...